23.04.2014

Консалтинг

Управленческая деятельность, хотя и считается более привлекательной, чем исполнительная, является намного более сложной. Быть руководителем – значит, принимать решения, за которые придется нести ответственность. Человек, который находится во главе компании, можно сказать, не имеет права на ошибку, поскольку от его действий зависит слишком многое. Однако руководитель – тот же человек, который от ошибок не застрахован.

Разумеется, на этом посту должен быть мудрый и рассудительный лидер, способный повести своих сотрудников за собой и в нужном направлении. К сожалению, далеко не всегда руководящую должность занимает лучший среди равных, т.е. сотрудников. Но даже если и так, это не значит, что он абсолютно не нуждается в советах. В таких ситуациях неоценимую помощь оказывает консалтинг, который способствует разрешению возникших перед управленцем проблем.

Консалтинг по своей сути является консультированием руководителей по различным вопросам. Эти вопросы могут касаться юридической, стратегической, финансовой, экспертной, технической и других сторон деятельности предприятия. Чаще всего консалтинговые компании избирают какую-нибудь узкую специализацию. К примеру, отдельная компания может заниматься исключительно кадровым аспектом работы организации.

Если руководство компании обращается за советом к профессиональному консультанту, это отнюдь не подразумевает, что оно не способно справиться с существующими проблемами или вовсе не компетентно. Скорее наоборот, глава компании, который уделяет время консалтингу, поступает разумно и целесообразно. Так, специалисты консалтинговой компании могут оказать вам существенную помощь в завершении какого-либо проекта, разрешении спорного вопроса, обогащении новыми знаниями, опытом и идеями.